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金穗集團召開2018年終總結暨2019年工作動員大會
 
金穗集團召開2018年終總結暨2019年工作動員大會
       2月1日,金穗集團召開了2018年終總結暨2019年工作動員大會,集團董事長盧義貞、總裁林子海出席大會并作重要講話,250多名金穗人認真學習聆聽,會議由集團領導盧榮楷主持。
       一曲《金穗人之歌》拉開了整場大會的序幕。緊接著,林子海總裁作了《群策群力,穩中求進,加快集團化建設,全面實現集團健康可持續發展》的工作報告,報告重點總結并分析了2018年全集團經營情況和存在問題,并提出了具體整改措施要求。林總指出,2018年是不平凡的一年,在廣大員工的共同努力下,集團各項工作總體上達到了預期,基本實現了年初制定的全集團整體收入和利潤目標任務。
       同時,林子海總裁闡明了2019年經營工作指導思想,部署2019年集團各項工作。他指出:“全集團各版塊業務要全面貫徹落實降本、保質、增效總方針,各公司經營活動講究穩中有升,管好“錢袋子”,聚焦核心產業,適度增加優勢盈利項目的投入和擴大規模,深入盤活2018年未正常開工或投產的存量項目,繼續深化改革力度,將集團化體制和機制各項改革引入“深水區”,用壯士斷腕的決心和力度推進各項改革,拿出創新舉措優化管理流程和有關做法,推進集團化管理建設、人才團隊建設、架構調整、考核機制、銷售模式、信息化應用等方面的工作務實落地、責任到人,根除“大企業病”的苗頭,不斷降低運營成本,提升核心競爭力。全面落實集團2019年度利潤目標和集團化建設工作成效,確保全集團健康可持續發展。”
       會議明確,金穗集團母公司及控股子公司或同一控制公司2019年度各項收入和利潤目標要求。

       最后,盧義貞董事長作動員講話,他指出:“2019年要吹響集團高質量發展的號角,并將高質量發展這一主旋律作為金穗未來五年的思想綱領。他指出,金穗集團的高質量發展要從提質增效找突破、從商業模式找活力、要從思想上找動力。”他強調,2019年里集團每一個部門、分場、公司結合高質量發展的思路,強化目標意識,務必對2019年的目標任務進行量化、細化、時間化、任務化,緊迎公司高質量的發展的態勢,進一步完善、梳理公司內部運營機制及體系,力爭2019年利潤目標必達成。

       集團領導盧榮楷明確了集團及各分子公司領導班子對本次會議的學習要求,會后組織各級員工認真做好會議精神的學習宣貫,深刻領會講話精神,把精神吃透、學好、用好,并以此來推動全集團各公司經營和管理工作的開展。各領導班子要緊緊圍繞經營目標及重點工作,加快梳理并確定具體落實措施和任務分解方案,確保集團經營目標的實現和重點工作任務完成。

       2018年終總結暨2019年工作動員大會,確立了集團經營目標,明確了重點工作,提振了金穗人不畏困難,勇攀高峰的堅定信心。相信在集團領導班子的帶領下,在全體金穗人的共同努力下,2019年,集團各項既定工作目標一定會得以實現。(文/王藝彬   圖/吳瑩)



 
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